采购新人保命指南！这样做让上司刮目相看

佘吧小阿九

刚入职采购部不到3个月的新人同事，因为不懂，不问，不反馈，不肯学，老板安排的工作不执行，同事关系搞得僵，最后在年前被开。说实话心里挺有感触的，新人做采购真的不容易，能力还没跟上的时候，怎么让上司放心、愿意带你，真的有门道！
分享几个我亲测有用的小技巧，都是从这些年的从业经历里总结的血泪经验，采购小白直接抄作业就行～
1.首先态度真的比能力先出圈！刚入行谁都不是全能的，遇到不懂的别硬扛，主动找前辈请教，嘴巴甜一点、手脚勤一点，多听多记多跑腿。记得刚入行时我跟着前辈对接供应商，全程拿着小本本记重点，回来还整理了笔记发给他看，前辈后来跟上司夸我“肯学又细心”，好感度直接拉满～上司其实都看在眼里，比起“啥都不会还装懂”，“愿意学、肯做事”的态度更让人愿意给你机会。
2.然后做事一定要有章法！上司安排的任务别瞎忙活，先按紧急重要程度排个序，一件件落实。关键是要“时时汇报”，比如上午接了任务，中午跟上司说一句“目前已经对接了XX供应商，正在确认报价，下午3点前给你反馈”，晚上再同步进度和结果。这样上司不用猜你在干嘛，也能清楚看到你的执行力，比“闷头干到最后才说”靠谱多了～
3.最后千万别忽略前辈的“话语权”！采购部的前辈都是过来人，跟他们处好关系太重要了。平时多帮点小忙，请教问题时带着自己的思考，别做伸手党。前辈在上级面前的一句夸赞，比自己说十句都管用～ 他们认可你了，不仅会教你真东西，还会在关键时刻帮你说话，上司对你的好印象自然就叠加啦。
采购新人不用焦虑，能力可以慢慢练，但态度和做事方式一定要先到位！希望我们都能在采购圈站稳脚跟，一路升级打怪。