兰州石化依托“云梦泽”平台打通进出口采购“堵点” ...

BNC_JackYoung

　　近日，兰州石化国际事业公司依托“云梦泽”平台，成功贯通“一单・一采”进出口物资物流服务非招标采购全业务流程。此次升级将原有定向邀请23家服务商的模式，全面转为面向平台入驻的192家服务商公开透明开展的全流程线上采购模式。

员工使用数智平台完成采购业务

　　此举不仅突破了数智化平台的应用局限，还有效扩大了供应商范围，强化了公开询比价机制，显著提升了采购的竞争性与透明度，为进出口物资采购全流程的合规高效运行提供了坚实保障。
　　长期以来，进出口业务存在操作难点：物流服务费作为物料成本的重要组成部分，却因系统限制，无法在ERP系统中为其独立创建采购申请，导致流程割裂、效率低下。
　　为此，兰州石化紧抓“数智中国石油”发展机遇，围绕“平台创建采购方案—关联合同系统—物资订单费用计入”的闭环流程开展攻关，着力打通系统壁垒。攻关过程中，兰州石化与“云梦泽”能源化工全产业链智慧电商服务平台顾问团队紧密协作，逐一突破三大关键环节：实现服务内容与进口物资订单的精准匹配，推动采购结果与合同审批流程的无缝衔接，确保ERP系统费用计入、挂账等环节完全符合财务规范，构建起完整的数字化闭环，为同类业务数智化转型提供了清晰可借鉴的路径。
　　业务流程贯通后，从需求提报、方案编制到公开询比，所有环节均在“云梦泽”平台线上完成，全过程透明可追溯，严格遵循非招标采购相关规范，为后续该模式在平台大规模推广应用积累了宝贵的实操经验。
　　据悉，ERP系统即企业资源计划系统，是一款集成化的企业管理软件，其核心在于实现企业物流、资金流、信息流及价值流的“四流合一”，形成全流程数据共享与业务协同，能够有效消除信息孤岛，为企业生产运营管理、经营决策制定提供坚实的数据支撑和系统保障。（文/图 张婷婷 武庭宇）